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場景多語與移工

移工面談問題:中越、中印尼、中泰對照+AI 回譯

移工關懷面談問題清單:生活、宿舍、工作適應三類,用 AI 產出中越、中印尼、中泰對照版,再開新對話回譯檢查,搭配術語表。附三段提示詞。

這篇適合誰:廠裡有越南、印尼、泰國移工,你要定期做關懷面談,但每次都只能靠仲介或中文比較好的同仁轉述,問不到細節的人資。

這篇談的是已經在職的移工做生活、宿舍、工作適應的關懷面談。公告怎麼翻,前一篇〈移工公告翻譯:越南文、印尼文、泰文用 AI 翻+回譯〉已經處理,這篇不重複,術語表也直接沿用那篇的範本。

情境:面談 20 分鐘,答案只有「好」「沒問題」

你排了一輪移工關懷面談。結果很多人的回答都差不多:

  • 「宿舍好嗎?」「好。」
  • 「工作習慣嗎?」「習慣。」
  • 「有沒有問題?」「沒有問題。」

問題不一定出在移工身上,常見原因是這幾個:

  1. 問題太大。 「宿舍好嗎?」很難回答,「熱水晚上幾點以後會不夠?」才好答。
  2. 只能聽中文、用中文答。 中文不夠好,最安全的答案就是「好」。
  3. 轉述的人在場。 有些事,當著仲介或組長的面不好講。

AI 能幫的是第 1、2 點:把問題拆小、拆具體,並產出雙語對照版,讓移工看著母語題目回答。第 3 點要靠面談的安排,後面避坑會講。

先準備這 3 樣東西

要準備的 怎麼準備 為什麼重要
公司術語表 沿用〈移工公告翻譯〉那篇的範本,補上宿舍名稱、班別、部門、主管職稱 題目裡的「早班」「B 棟」翻法要跟公告一致,移工才知道你在問哪裡
這次想了解的重點 例如最近宿舍換了管理方式、產線換了班表、新進的移工剛滿一個月 有重點,AI 才不會產出一份什麼都問、什麼都問不深的清單
一位協助理解回答的人 廠內母語同仁或專業翻譯員,先講好面談時段 題目可以先備好,回答內容還是要有人聽懂

問題清單長什麼樣:生活、宿舍、工作適應

先看中文版範例。每一題都盡量具體、能用「是/否」或選項回答,再加一題開放題。範例為通用示範,請依你們工廠的實際狀況調整。

類別 題目範例 回答方式
生活 吃的東西習慣嗎?有沒有需要公司配合的飲食或作息安排? 選項+補充
生活 下班後要買東西、匯錢、看醫生,有沒有不知道去哪裡的? 是/否+哪一項
生活 有需要的時候,你知道要打給誰?(公司窗口、1955 專線) 是/否
宿舍 晚上睡得好嗎?吵、熱、冷,哪一個最影響你? 選項
宿舍 熱水、洗衣機、廚房,有沒有常常要排很久的? 選項+時段
宿舍 宿舍的規定,有沒有哪一條看不懂或覺得不清楚? 是/否+哪一條
工作 你的工作內容,有沒有哪一個步驟還不確定怎麼做? 是/否+哪一步
工作 加班、班表、休假的安排,有沒有不清楚的地方? 是/否
工作 工作時遇到危險或身體不舒服,你知道要先跟誰說嗎? 是/否
證件 你的護照、居留證現在是自己保管嗎? 是/否
開放題 還有沒有想跟公司說、但今天不方便講的事?可以之後再寫下來給(窗口)。 自由回答

「證件」那一題不是多問。依就業服務法第 57 條第 8 款,雇主不得非法扣留或侵占所聘僱外國人的護照、居留證件或財物。面談時順帶確認,有狀況就能提早處理。

問需求,不問隱私

面談是為了照顧和改善,不是了解私生活。就業服務法第 5 條第 2 項第 2 款規定,雇主不得違反員工意思留置證件,或要求提供非屬就業所需的隱私資料。題目可以這樣調整:

不要這樣問 改成這樣問
「你信什麼宗教?」 「飲食或作息上,有沒有需要公司配合的地方?」
「你有沒有男/女朋友?會不會結婚?」 不問。與工作無關
「你家裡欠多少錢?」 不問。若員工主動提到生活困難,再說明公司或 1955 專線可以提供的協助
「你身體有什麼病?」 「工作時有沒有哪個動作會讓你覺得不舒服?」

提示詞:產清單、回譯、整理回答

不要叫 AI「幫我出越南文面談問題」就結束。拆成三段:先產雙語清單,再開新對話回譯檢查,面談後再整理成追蹤清單。

第一段:產出雙語對照問題清單

一次只做一種語言,比較好檢查。越南文做完,再把「越南文」改成「印尼文」「泰文」重跑。

第一段:產出中文+越南文對照面談問題清單
你是熟悉台灣製造業的人資,也是專業翻譯,要幫我準備給在台灣工作的移工做關懷面談的問題清單。

【這次面談的重點】
(貼上:例如「宿舍上個月換了管理方式」「新進移工滿一個月」)

【請產出】
生活、宿舍、工作適應三類,每類 3~4 題,最後加 1 題開放題。

【出題規則】
1. 每題只問一件事,具體到時間、地點、設備,例如「熱水晚上幾點以後會不夠?」,不要問「宿舍好嗎?」
2. 盡量能用「是/否」或選項回答,選項直接列出來
3. 不問宗教、感情、婚姻、懷孕、家庭債務、病史等與工作無關的隱私
4. 讀者是工廠作業員:用簡單、口語、短句,不用公文體

【翻譯規則】
1. 每題用表格呈現:編號|中文|越南文|回答選項(中文+越南文)
2. 下方「公司術語表」裡有的詞,一律照術語表翻,不可以自己換說法
3. 不確定怎麼翻的詞,保留中文並用【?】標記
4. 最後另外列出:你標了【?】的詞,以及術語表沒有、但你覺得應該加進去的詞

【公司術語表】
(貼上:術語表,格式「中文|越南文」一行一個)

第二段:開新對話做回譯

一定要開新對話。 同一個對話裡的 AI 記得你的中文題目,回譯會「照記憶」翻回來,看起來全對,其實沒檢查到。原因在〈移工公告翻譯〉那篇有詳細說明。

第二段:回譯題目與選項(請開新對話)
下面是一份【越南文】面談問題清單,請逐題翻成繁體中文(台灣用語)。

規則:
1. 照字面忠實翻譯,不要潤飾,不要幫它修得更通順
2. 保留原本的題目編號,選項也要逐一翻譯
3. 語意不清、可能有多種解讀,或語氣聽起來像在質問、命令的題目,在後面標【注意】並說明原因

【越南文問題清單】
(貼上:第一段產出的越南文欄位與選項)

拿到回譯稿後,跟中文題目逐題對照。對照的做法可以直接用〈移工公告翻譯〉的第三段提示詞,把「公告」換成「問題清單」即可。面談題目特別要看兩件事:選項有沒有翻反(例如「會」和「不會」),以及語氣有沒有變成質問。

第三段:面談後整理成追蹤清單

面談結束,請協助的母語同仁或翻譯員先把回答整理成中文,再去識別化貼進來。

第三段:把面談回答整理成追蹤清單
下面是移工關懷面談的回答紀錄,已翻成中文、姓名換成代號。請幫我整理成人資的追蹤清單。

【請產出】
1. 用表格列出:員工代號|類別(生活/宿舍/工作/證件/其他)|反映的狀況|建議處理方式|急迫程度(高/中/低)
2. 急迫程度判斷:
   - 高:安全、受傷、身體不適、證件未自行保管、薪資或加班爭議、被威脅、性騷擾或不當對待
   - 中:宿舍設備、班表、規定看不懂
   - 低:一般建議、生活便利
3. 多位員工反映同一件事的,另外合併成一列,標出人數
4. 只整理紀錄裡有的內容,不可以自己推測或補充沒說的事
5. 「高」的項目,提醒我哪些要找主管、法務或主管機關確認,不要直接判定合法或違法

【面談紀錄】
(貼上:去識別化後的回答紀錄)

做之前和做之後

傳統做法 AI 雙語清單+回譯
問題 臨場想,問得很大 事前備好,具體、能選答
語言 中文問、中文答 移工看母語題目回答
人資能不能檢查題目 看不懂譯文,只能相信 看回譯稿,至少抓得到大錯
面談後 回答散在筆記裡 整理成追蹤清單,依急迫程度處理

避坑

  1. 題目可以 AI 出,回答要有人聽懂。 AI 適合在面談前備好雙語題目;面談當下的回答,特別是申訴、受傷、薪資這類事,要有母語同仁或專業翻譯協助確認。
  2. 注意誰在場。 面談對象如果要反映仲介或組長的問題,對方在場時很難開口。可以安排一對一,或讓他事後用母語寫下來交給人資。
  3. 問需求,不問隱私。 就業服務法第 5 條第 2 項第 2 款規定,雇主不得要求提供非屬就業所需的隱私資料。宗教、感情、家庭債務、病史這類題目,一開始就不要出。
  4. 回譯一定開新對話。 同一個對話裡回譯,AI 會參考前面的中文題目,等於沒檢查。
  5. 紀錄先去識別化再貼進 AI。 姓名、房號、居留證號、護照號碼換代號,翻完再對回。
  6. 面談不是承諾。 移工反映的事,能當場回答的就回答;不能的,說清楚「哪天回覆你」,然後照追蹤清單做到。

問題清單最後可以附上勞動部 1955 專線:24 小時、免付費,勞動部說明可提供中文與印尼、越南、泰國、菲律賓語的線上通譯(實際服務語言以勞動部最新公告為準)。公司內部問不到的,移工多一個能用母語問的管道。

下一步

如果面談後收到「宿舍規定看不懂」「加班怎麼算不清楚」這類反映,要改的是公告本身,接著看〈移工公告翻譯:越南文、印尼文、泰文用 AI 翻+回譯〉,把規定重寫成短句版再翻。

要招新的移工,職缺說明也得先寫清楚,可以參考〈職務說明書範例+ChatGPT 寫 JD 提示詞〉。

常見問題

面談時可以讓 AI 當場口譯嗎?

不建議只靠 AI。這篇的做法是面談前用 AI 準備好雙語問題清單,面談時拿紙本或螢幕指著問,員工可以直接看母語題目回答;回答內容要有母語同仁或專業翻譯協助理解。涉及申訴、受傷、薪資爭議這類事,一定要有人確認,不能只看 AI 翻的意思。

移工的回答紀錄可以貼進 AI 整理嗎?

先去識別化:姓名、房號、居留證號、護照號碼換成代號,再貼。健康狀況、宗教、家庭這類敏感內容,不是工作需要就不要記、也不要貼。公司若有 AI 使用規範,以規範為準。

面談時有些問題移工不想回答怎麼辦?

讓他知道可以不回答,也可以之後再說。問題清單最後放一題「還有沒有想跟公司說、但今天不方便講的事?」,並附上勞動部 1955 專線,讓他多一個能用母語詢問的管道。

黃敬峰(阿峰老師)

企業 AI 實戰培訓講師,在製造、金融、人力資源等產業做過企業內訓。本站內容以企業內訓現場常見的人資需求整理而成。

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